重庆市农机校开展创先争优活动简报（第98期）

狠抓内部管理 提升办学层次

──我校召开2012年下半年工作会暨党员组织生活会 

2012年8月17日，学校召开了2012年下半年工作会暨党员组织生活会。会议主要内容是对2012年下半年的工作进行安排部署。学校全体校科领导、全体共产党员参加了会议，校党委书记严明主持会议。

会上，各系、处室主要领导汇报了2012年下半年的工作思路、工作目标和具体措施。校分管领导对分管部门的工作制定了措施，提出了要求。

校党委书记严明就党建工作及相关工作做了讲话。

严明书记首先传达了8月10日市委农工委基层组织建设年推进会议精神。在这个会议上，严明书记代表我校作了题为《培育动力保障型党组织，创建全国一流职业学校》的典型交流发言。发言的主要内容：一是找准问题，明确了两整改一培育两打造的党建工作思路；二是特色培育情况，重点抓了三项工程一个目标；三是取得了五个新跨越的优异成绩。我校的党建工作受到市农工委的充分肯定和高度评价，并作为市农工委系统党建典范进行交流示范。

针对下一步我校的党建工作，严明书记指出，要再接再励，扎实工作，坚持“两整改一培育两打造”的党建工作思路，深入开展基层组织建设年推进活动，抓好支部书记的培育，使支部书记成为基层党建工作的生力军和带头人，重点打造示范支部，示范支部书记，以优异的成绩向党的十八大献礼！

彭勇校长作了总结讲话并部署了2012年下半年的工作。

彭勇校长指出，这次会议是在学校成功推行系部制改革后召开的第一次会议，非常重要。各系主任及处室主要负责人的发言，准备充分，都讲得很好。对2012年下半年的工作，有思路，有方案，有措施。但是，摆困难较多，办法措施还嫌不足。希望各系主任，各处室负责人要动脑筋，想办法，多添措施，少摆困难。

校长彭勇对2012年下半年的工作进行了部署，提出了十大工作任务。

一是要狠抓学校内部管理。这是我校系部制改革后的当务之急。我校作为中职教育“旗舰式”学校，作为万人规模的学校，必须进一步提高管理水平，狠抓内部管理，夯实管理基础，切实走内涵式发展道路，以适应学校规模的不断扩大和管理半径的不断增大，为升高职培育过硬的管理团队和人才队伍。必须施行全员管理，人人都是管理者，管理的触角要延伸到每个人角落。

二是各系的工作要做好。系的领导班子要加强团结，系主任是系的第一责任人，系的支部书记要配合系主任的工作；要抓好教师队伍建设；要加强学生管理，安全管理，这是目前工作的重中之重。五个系要形成竞争态势，营造“比、学、赶、帮”的竞争环境，同时各系之间又要加强磨合，沟通协调，互相配合，互相支持。

三是招生及成教工作。今年招生3800人是没有问题的，如果工作做得好，4000人的目标也是能够达到的。要开好招生工作总结会，11月份要做出2013年的招生工作方案，要优化招生小分队的成员。成教工作做得很好，还要继续做好这项工作。

四是新校区建设。9月10日教研楼，图文信息中心开标，明年8-9月就要投入使用；体育馆的立项今年之内要完成；要进一步做好学校综合用地变现的有关工作。

五是经费的争取和落实，有关领导和处室还要进一步做好工作。要争取更多的拨款和贷款，今年贷款要争取8000万元，以维持资金的运转。

六是升高职的问题，学校领导班子要坚定不移地做好工作，此项工作由严明书记牵头，要搭建班子，抽调人员，具体操作。

七是关于教职工福利。下半年要实行绩效工资，在不违背政策的情况下，要努力提高教职工福利；要进一步做好教职工食堂的工作；教师宿舍修建工作要做好，要尽量控制成本。

八是示范校建设工作。要按照规定认真做好示范校的创建工作。

九是廉政建设工作。廉政建设，要警钟长鸣，要严格按照党纪国法办事，全校党员、职工都要参与监督；学校党政干部要干干净净做事、清清白白做人。

十是加强对外协调、沟通工作，努力改善学校事业发展的外部环境。

学校要求，各系、各处室要向本系、本处室职工认真传达工作会议精神，并贯彻好、落实好工作会议精神。